Na
veel gedoe is uiteindelijk de rapportage van Deloitte over het
graaigedrag van de fractievoorzitter van Gemeentebelangen en zijn
vriendinnetje Inge Wiarda boven water gekomen.
De
inhoud van het hoofdstuk met de bevindingen van de onderzoekers geeft
een onthutsend beeld van de manier waarop met de werkelijkheid is
omgegaan.
De
verantwoordelijkheid daarvoor lag vanaf het begin bij burgemeester
Jager, die al het mogelijke heeft gedaan het foute gedrag van de
raadsleden Jelle de Haas, (destijds) Inge Wiarda en de ambtelijke
staf uit de openbaarheid te houden. Ik acht hem daarvoor – en niemand
anders – als regisseur van de gang van zaken verantwoordelijk.
Dat
burgemeester Jager de regisseur van het onderzoek is geweest staat
gelet op de inhoud van de gewisselde E-mailberichten buiten kijf. Hij gaf
de opdracht en accordeerde de inhoud van het onderzoek. Hij trachtte
direct na de levering van de rapportage de inhoud zoveel als mogelijk
geheim te houden.
Hij
gaf er de voorkeur aan de “schade” zoveel mogelijk te beperken
door de weg via de bezwarencommissie en de rechtbank naar de Raad van
State te kiezen.
Onder
zijn verantwoordelijkheid werden tot aan de Raad van State
drogredenen aangevoerd om de rapportage toch maar zoveel mogelijk aan
de openbaarheid te onttrekken. Onterecht zoals de Raad van State
onlangs oordeelde.
Daarbij
komt, dat Deloitte op basis van de ingediende declaraties slechts
vraaggesprekken met betrokkenen voerde en een analyse leverde.
Deloitte gaf geen inhoudelijk oordeel over de rechtmatigheid van de
uitgaven. Vervolgens presenteerde burgemeester slechts een selectief
gedeelte van de analyse en gaf daarmee de indruk dat er eigenlijk
niets aan de hand was geweest en liet het oordeel over het al dan
niet terugbetalen van het onjuist gedeclareerde aan de gemeenteraad
zelf over. Die deed er vervolgens niets mee. Aldus werd getracht de
deksel op de doofpot te houden.
En dat mocht meer dan een ton kosten......................
En dat mocht meer dan een ton kosten......................
Wat
burgemeester Jager niet in de openbaarheid bracht is het gegeven, dat
Jelle de Haas en Inge Wiarda op grote schaal aan
belangenverstrengeling hadden gedaan.
Zo
verklaarden beiden, dat Gemeentebelangen in 2009 een Strategische
visie 2030 (!) het licht deed zien, dat deze boekjes in eigen beheer
zijn vervaardigd en dat een groot deel van de fractiekosten 2009 (
totaal € 5914) hieraan zijn besteed. Ook bracht Gemeentebelangen
een periodiek uit. Eveneens op kosten van het fractiebudget. Wiarda
declareerde kilometers voor “dienstreizen” terwijl deze alleen
declarabel waren als deze “in verband met reizen buiten het
grondgebied van de gemeente ter uitvoering van een beslissing van
het gemeentebestuur“ waren gemaakt. Uit de declaraties blijkt
helder dat dit niet het geval was. De maandelijkse toelage van Wiarda
voor het onderhouden van de website was een “vergissing” van een
ambtenaar die dacht dat Inge Wiarda een fractiemedewerker was terwijl
ze al jaren een raadszetel bezette.
De
benoeming van een burgemeester door de Kroon wordt in het algemeen
als waarborg gezien voor onafhankelijkheid, onpartijdigheid en
afstandelijkheid. Een burgemeester zou “boven de partijen” moeten
staan. Burgemeester Jager heeft de gedragscode integriteit voor
bestuurders van de gemeente Westerveld naar mijn oordeel met voeten
getreden. Integer handelen is een hoofdvoorwaarde voor het op een
geloofwaardige en vertrouwenwekkende wijze functioneren als
burgemeester van een gemeente.
Burgemeester Jager heeft aangetoond dat er ook hij belangen verstrengelde door slechts als beschermer van foute raadsleden op te treden in plaats van als burgemeester te handelen.
Burgemeester Jager heeft aangetoond dat er ook hij belangen verstrengelde door slechts als beschermer van foute raadsleden op te treden in plaats van als burgemeester te handelen.
Wordt vervolgd.